DCF法（割引キャッシュフロー法）

一言でいうと

DCF（Discounted Cash Flow）は、会社がこれから生みそうな現金を並べ、それぞれをいまの価値に直して足す方法です。「1年後の100万円より、今日の100万円のほうが高い」——この時間の差を、割引率で表します。

Step 1: 将来の現金を置く

これから数年（例: 5年）のフリーキャッシュフロー（FCF）を置きます。売上の伸び、利益率、設備投資などの前提から、年ごとの現金を作ります。ここが一番「置き方」の腕の見せどころです。

Step 2: 割引していまへ戻す

各年の現金に割引率をかけ、いまの価値に直します。よく使うのがWACC（加重平均資本コスト）です。リスクが高いほど割引は強く、いまへ戻ったあとの高さは低くなります。

Step 3: 予測の先（ターミナル）も戻す

予測期間のあとも会社は続きます。その先の流れをまとめた「ターミナルバリュー」も、同じようにいまの価値へ戻します。評価の大きな部分を占めることが多いので、置き方は慎重に見ます。

Step 4: 足して、1株に直す

戻してきた現在価値を足すと企業価値の目安になります。負債などを調整し、株式数で割ると1株あたりの目安になります。取引所の株価と並べて見る、というのがこのサイトの使い方です。