スギホールディングスのモデル評価額の幅は¥2,317〜¥2,602。現在の株価は¥1,313（2026-11-03時点）。
スギホールディングス
JP · Retail
いまの株価
¥1,313
基準評価
¥2,602
計算した価値は、株価より約 50% 高いです
← 左右にスクロールするとタブが続きます →
類似企業比較の基準の前提は¥2,602。実勢株価¥1,313に対し計算した価値は、株価より約 50% 高いですと算出しています。
7649類似企業比較
基準
¥2,602
計算した価値は、株価より約 50% 高いです株価
¥1,313
いまの株価 · 2026-11-03
時価総額
¥5,070億
会社全体の市場価格
実績の利益倍率
11.3×
利益倍率
計算した価値の幅
必要投資が大きく一点の見積もりは出しません。類似企業比較を主に、将来キャッシュは幅の参考にします。
類似企業比較
¥2,602
キャッシュフロー評価
¥1,603
残余利益
¥1,310
株価寄り（評価＜株価）評価寄り（評価＞株価）清算価値（下限・点）いまの株価
類似企業比較
¥2,317 – ¥2,602
¥2,602
計算した価値は、株価より約 49.5% 高いです
自社WACCと成長率の差が小さく単段階Gordon式が不安定なため、同業中央値PERを中心に1株水準を置く。正当化PERは幅の材料。PBRは参考。現在株価 1,313。実績PER 11.3×。参考PBR換算 1,278。 （コンプスのシナリオ梯子は優先順位に使わない）
キャッシュフロー評価メイン
¥1,603 – ¥1,666
¥1,603
計算した価値は、株価より約 18.1% 高いです
将来のキャッシュをいまの価値に直した見積もりです。 （消費裁量のセグメントでは、シナリオ型キャッシュ評価の信頼度を下げています）
残余利益
¥1,252 – ¥1,310
¥1,310
ほぼ同じ水準です
純資産に、資本コストを上回る利益を足した見積もりです。 参考として併記します。 （標本が小さいため優先度は暫定です）
いまは計算できない手法 (9)
配当割引
—
—
—
配当がない、または資本コストが成長率以下のため使いません。
再調達原価（インフレ調整PP&E）
—
—
—
GrossPPE・累計償却・現金・売掛・棚卸・総負債のいずれか不足。
収益力価値（谷正規化・成長ゼロ）
—
—
—
正の営業利益履歴または資本コストの入力不足。
簡易FCFF（OCF−設備投資・成長ゼロ）
—
—
—
営業CFまたは設備投資の入力不足、あるいは簡易フリーキャッシュフローが非正。
調整簿価（TE−のれん＋R&D・q=1）
—
—
—
純資産・株数不足、または市場ゲート／floor_only条件を満たさない。
簿価NAV（純資産床）
—
—
—
純資産が正でない、または株数不足。
収益力価値（EPV・成長ゼロ）
—
—
—
正規化営業利益または資本コストの入力不足。
純流動資産価値（NCAV）
—
—
—
流動資産または総負債の入力不足。
清算価値（勘定科目別掛目）
—
—
—
売掛金・棚卸・総PPE・累計減価償却または現金・総負債の入力不足。
モデルと株価
成長前提が厚い
成長前提が厚い
同業より抑えめ
株価から読み取った前提
問い：いまの株価 ¥1,313（2026-11-03） を説明するには、成長・割引率・持続年数・追加投資利回りのどれをどれだけ置けばよいか。1軸ずつ答え、どれか1つを「正解」にはしません。
読み取れる成長 · 株価に整合
1.2%
市場は年率 1.2% 相当の成長を織り込んでいる（ROIC×再投資、再投資率 7.2%）
同規模の企業の基準の幅の中です · p19
ほかの軸は説明力が弱い、または下限・収束の条件を満たさないため、株価から読む前提タブの「ほかの軸」に隔離しています。
未説明残差が大きく、要因分解バーは表示していません。
参考・周辺情報
業種内での位置づけ
JP 家具・ホーム小売を参照に、類似企業比較と標準指標を並べています。 実力から見た利益倍率の目安はおよそ 30.0×。 類似企業比較の中心は ¥2,602。成長・収益性・リスクの違いとあわせて見ます。
読者の温度感
読者コミュニティの温度感の集計です。